Чтобы познакомиться поближе, пройдите короткую консультацию о вашей команде.

Как проходит консультация?

Вы описываете проблему вашей команды в форме заявки

Выбираете подходящее время и оплачиваете сессию

После этого мы консультируем вас по нашей методологии: работа с контекстом, работа с гипотезами, разработка 2-3 решений, которые можно использовать уже завтра

После консультации мы можем прийти с дополнительной литературой или статьями, которые будут полезны для вас и вашей команды

Поможем с краткосрочной стратегией действий

Стоит воспринимать консультацию, как пробу пера на работу с нами. Вы можете задать точечный вопрос или же начать с рассказа о комплексной проблеме, а мы поможем разработать краткосрочную стратегию действий.

Пока услуга только запущена, мы хотим дать максимальную свободу в выборе вопросов. А потом уже сможем создать типы вопросов и рассказать о том, с чем лучше всего помогают справиться консультации.

Главное, чтобы ваш запрос был про работу с командой — про целеполагание, процессы найма, систему мотивации, оценку, развитие, работу с топ-менеджментом, организационные структуры.

Кто ведет консультации?

Основатели и старшие консультанты TYPICAL
Валерия Розова
Анастасия Минетто
Тамара Мун

Стоимость

25 000₽

заказать консультацию

После клика вас ждет форма с подтверждением времени и описанием вашего вопроса, а после — форма оплаты.

Помогаем адаптировать команды к кризисным ситуациям

Работа с командой происходит и в кризисные времена. В таких ситуациях обычно нужно быстро изменить структуру, обеспечить стабильное выполнение целей, обучить лидов кризисному управлению, а иногда — проанализировать и понять, кого и как стоит сократить. Мы окажем вам помощь аналитикой, разработаем решения с учётом особенностей компании и поможем имплементировать их максимально быстро и бесшовно.

Проверяем здоровье компании

Чтобы сформулировать и устранить проблему, нужно выяснить её причины. На основе 39 научных исследований мы разработали методологию оценки здоровья компании. В результате вы узнаете, как себя чувствуют ваши сотрудники и насколько эффективна их работа, а мы поможем понять, что и как можно улучшить.

Разрабатываем и развиваем HR-бренд

Работа начинается с глубокого исследования компании, основателей и сотрудников. На базе него мы формулируем ценностное предложение для кандидатов, разрабатываем стратегию HR-набора для внешних и внутренних рекрутеров и готовим медиаплан для повышения узнаваемости бренда.

Создаём организационные структуры

Если вы готовитесь к мощному масштабированию, внимательной оптимизации или трансформируете бизнес, мы поможем переделать или создать с нуля организационную структуру. Она отразит процессы принятия решений, иерархию и покажет, кого вам нужно нанять.

Настраиваем процессы рекрутинга

Чтобы повысить эффективность найма, мы разрабатываем воронки, настраиваем CRM, описываем вакансии и готовим материалы для рекрутеров.

Оцениваем сотрудников, составляем карты компетенций и планы развития

Мы разрабатываем конкретные критерии оценки, компетенций и планов развития в зависимости от специфики вашего бизнеса. Готовим индивидуальные рекомендации, чтобы члены команды могли оценить свои достоинства и недостатки, а также определить для себя зоны роста.

Рассказываем топ-менеджерам, как играть в одной команде

Формируем эффективные команды — для этого проводим глубокий анализ качеств, навыков и ценностей сотрудников и учим их находить подход к друг другу.

Обучаем команды

Для каждого бизнеса мы разрабатываем индивидуальную программу обучения, которая соответсвует его специфике и приоритетам. Наша методология основана на практиках вовлечения, участия и развития инициативы. Чтобы атмосфера обучения была приятной, мы находим надёжных и мудрых учителей.