We build teams by implementing projects and consulting, by connecting companies with talents’ highest potential
a group of players forming one side and delivering best results for companies and the world
Work together →

TYPICAL is about methodology. Systematic approach, based on science, data and concepts help us make work with talents more efficient, predictive and reliable.

Every project we work on consists of 4 coherent stages, bur first —

00 Preparation
Working with our team is about partnership. We’re always there for you, no matter how difficult your situation is. For everything to work out we always start with the qualifying meeting. It helps us to examine your request, explore peculiarities of your business and team and determine the solution which fits your company.
01 Research
The goal of this stage is to validate the problem we will solve later, to consider the peculiarities of your company and industry and to dig dipper into the context and ensure the trust of the team. We engage people here, we make the project transparent, we explore ways you work so that we can become a part of the company. In this stage we use various research technics — in-depth interviews, examinations, group interviews, content analysis, diaries, group dynamics analysis.
02 Develop
The goal of this stage is to develop a solution for the problem or challenge you’ve faced. For every particular talent project we have separate methodology. Our focus here is to customise solution for your company and to iteratively develop a perfect instrument together with your team.
03 Educate
We never go away leaving you a presentation. Our goal on this stage is to teach you how to use everything we’ve done and created. By a series of surgically designed workshops, carefully developed test groups and teams, attentively written guides and instructions we make you understand and own our solution.
04 Implement
After the work is done, we stay with our clients for months. Why so? Because real things happen in the work process, when the product is affected by the new context and circumstances. We want this crush test to happen under our supervision, so that we can view it, re-shape it and make the solutions more water-proof.

For every type of the project we develop and enhance TYPICAL methodology. They will be here:

Помогаем адаптировать команды к кризисным ситуациям
Работа с командой происходит и в кризисные времена. В таких ситуациях обычно нужно быстро изменить структуру, обеспечить стабильное выполнение целей, обучить лидов кризисному управлению, а иногда — проанализировать и понять, кого и как стоит сократить. Мы окажем вам помощь аналитикой, разработаем решения с учётом особенностей компании и поможем имплементировать их максимально быстро и бесшовно.
Проверяем здоровье компании
Чтобы сформулировать и устранить проблему, нужно выяснить её причины. На основе 39 научных исследований мы разработали методологию оценки здоровья компании. В результате вы узнаете, как себя чувствуют ваши сотрудники и насколько эффективна их работа, а мы поможем понять, что и как можно улучшить.
Разрабатываем и развиваем HR-бренд
Работа начинается с глубокого исследования компании, основателей и сотрудников. На базе него мы формулируем ценностное предложение для кандидатов, разрабатываем стратегию HR-набора для внешних и внутренних рекрутеров и готовим медиаплан для повышения узнаваемости бренда.
Создаём организационные структуры
Если вы готовитесь к мощному масштабированию, внимательной оптимизации или трансформируете бизнес, мы поможем переделать или создать с нуля организационную структуру. Она отразит процессы принятия решений, иерархию и покажет, кого вам нужно нанять.
Настраиваем процессы рекрутинга
Чтобы повысить эффективность найма, мы разрабатываем воронки, настраиваем CRM, описываем вакансии и готовим материалы для рекрутеров.
Оцениваем сотрудников, составляем карты компетенций и планы развития
Мы разрабатываем конкретные критерии оценки, компетенций и планов развития в зависимости от специфики вашего бизнеса. Готовим индивидуальные рекомендации, чтобы члены команды могли оценить свои достоинства и недостатки, а также определить для себя зоны роста.
Рассказываем топ-менеджерам, как играть в одной команде
Формируем эффективные команды — для этого проводим глубокий анализ качеств, навыков и ценностей сотрудников и учим их находить подход к друг другу.
Обучаем команды
Для каждого бизнеса мы разрабатываем индивидуальную программу обучения, которая соответсвует его специфике и приоритетам. Наша методология основана на практиках вовлечения, участия и развития инициативы. Чтобы атмосфера обучения была приятной, мы находим надёжных и мудрых учителей.