Мы строим, растим и развиваем команды с помощью проектов, консультаций и воркшопов
люди, объединённые общими мотивами, интересами, идеалами, действующие сообща
Работать вместе →

Мы не верим в коробочные решения и готовые инструменты, но опираемся на методологии, которые разрабатываем под каждый тип проекта.

Работа над каждым проектом состоит
из 4 этапов, но сначала —

00 Встреча-знакомство
Модель, по которой мы работаем, предполагает, что клиент может доверять нам самые сложные задачи, делиться страхами и переживаниями. Чтобы всё сложилось именно так, мы начинаем работу с бесплатной часовой встречи, во время которой исследуем запрос, обсуждаем особенности бизнеса и конкретной команды, вместе определяем ограничения. После этого мы точно понимаем, как и в каком формате сможем помочь.
01 Исследование и определение проблемы
Цель этапа — провести глубинный анализ запроса клиента, собрать максимум данных и определить проблемы, которые нам предстоит решить. Для этого мы организуем проектную группу и изучаем устройство компании и её особенности: проводим интервью сотрудников, работаем над их вовлечением и погружаемся в процессы. Всё это помогает нам определить ограничения и риски, с учётом которых мы разработаем решение.
02 Разработка решения
Этот этап — про интенсивную работу и совместный поиск решения, которое подходит именно вашей команде. Решение, которое компания сможет развивать, масштабировать и редактировать под себя в будущем.
03 Обучение
Если мы прописываем новые процессы, мы должны обучить по ним жить. Для этого мы проводим воркшопы, учимся вместе решать кейсы, даём домашние задания и индивидуально разбираем трудности и успехи каждого члена проектной группы. Благодаря этому команда сразу начинает применять новые знания на практике и может оценить, насколько они эффективны для бизнеса.
04 Имплементация
Все наши проекты завершаются этапом поддержки, который длится месяц. В это время мы остаёмся на связи с клиентом и помогаем имплементировать результаты нашей работы в рутину компании. Проводим супервизию, финально совершенствуем некоторые инструменты под процессы и помогаем сотрудникам начать использовать их самостоятельно.

Здесь мы будем публиковать наши методологии:

Помогаем адаптировать команды к кризисным ситуациям
Работа с командой происходит и в кризисные времена. В таких ситуациях обычно нужно быстро изменить структуру, обеспечить стабильное выполнение целей, обучить лидов кризисному управлению, а иногда — проанализировать и понять, кого и как стоит сократить. Мы окажем вам помощь аналитикой, разработаем решения с учётом особенностей компании и поможем имплементировать их максимально быстро и бесшовно.
Проверяем здоровье компании
Чтобы сформулировать и устранить проблему, нужно выяснить её причины. На основе 39 научных исследований мы разработали методологию оценки здоровья компании. В результате вы узнаете, как себя чувствуют ваши сотрудники и насколько эффективна их работа, а мы поможем понять, что и как можно улучшить.
Разрабатываем и развиваем HR-бренд
Работа начинается с глубокого исследования компании, основателей и сотрудников. На базе него мы формулируем ценностное предложение для кандидатов, разрабатываем стратегию HR-набора для внешних и внутренних рекрутеров и готовим медиаплан для повышения узнаваемости бренда.
Создаём организационные структуры
Если вы готовитесь к мощному масштабированию, внимательной оптимизации или трансформируете бизнес, мы поможем переделать или создать с нуля организационную структуру. Она отразит процессы принятия решений, иерархию и покажет, кого вам нужно нанять.
Настраиваем процессы рекрутинга
Чтобы повысить эффективность найма, мы разрабатываем воронки, настраиваем CRM, описываем вакансии и готовим материалы для рекрутеров.
Оцениваем сотрудников, составляем карты компетенций и планы развития
Мы разрабатываем конкретные критерии оценки, компетенций и планов развития в зависимости от специфики вашего бизнеса. Готовим индивидуальные рекомендации, чтобы члены команды могли оценить свои достоинства и недостатки, а также определить для себя зоны роста.
Рассказываем топ-менеджерам, как играть в одной команде
Формируем эффективные команды — для этого проводим глубокий анализ качеств, навыков и ценностей сотрудников и учим их находить подход к друг другу.
Обучаем команды
Для каждого бизнеса мы разрабатываем индивидуальную программу обучения, которая соответсвует его специфике и приоритетам. Наша методология основана на практиках вовлечения, участия и развития инициативы. Чтобы атмосфера обучения была приятной, мы находим надёжных и мудрых учителей.