Системная поддержка руководителей в управлении командой и бизнесом

Мы поможем

разработать стратегию команды или компании

создать организационную структуру

определить роли и понять, кто нужен в команде

подобрать людей на ключевые позиции

поставить измеримые цели для своей команды

выйти из операционки и улучшить процессы работы

научиться общаться с командой и получать честный фидбек

создать, поддержать и развить систему мотивации

оценить эффективность команды и найти точки роста

развить и вырастить самодостаточную команду

своевременно уволить или заменить членов команды

узнать детали

В поддержку входят еженедельные трекинг-звонки и постоянная совместная работа

ТРЕКИНГ-ЗВОНОК КАЖДУЮ НЕДЕЛЮ

1.

Ведем спринт-борд, где ставим задачи и вместе работаем с приоритетами

2.

Трекаем задачи и прогресс, анализируем и улучшаем эффективность

3.

Обсуждаем проблемы и вызовы, вместе ищем решения и разрабатываем план действий

4.

Учимся рефлексировать и давать себе фидбек на работу

РЕГУЛЯРНАЯ РАБОТА НАД ЗАДАЧАМИ

5.

В чате обсуждаем текущие проблемы и сложные решения

6.

Делимся чеклистами, гайдами, статьми и бизнес-кейсами из базы знаний TYPICAL

7.

В ближайшее время мы добавим к поддержке рассылку с полезными материалами и доступ в комьюнити руководителей

Продукт подойдет трём сегментам руководителей:

Я — начинающий руководитель. У меня много новых задач и еще больше вопросов, и я хочу с первых дней работы заложить надежную базу.

Мне нужен партнер, который пройдет со мной весь этот путь и обучит меня.

Если вы опытный руководитель, но в команде много новеньких лидов, можете купить поддержку им.

Я — опытный руководитель, но у меня есть сложности. В команде не работают процессы, не понятны роли, проседает мотивация, цели не достигаются.

Я ищу партнеров, которые помогут сделать мои управленческие практики более современными и эффективными.

Я — опытный руководитель, с командой все хорошо, но я не знаю, куда и как расти дальше.

Мне нужен партнер, который поможет найти точки роста, усилить мой карьерный трек, увеличить зону ответственности и сложность задач.

Продолжительность поддержки зависит от ваших целей

1 месяц

200 000₽/мес

Тамара Мун

старший консультант

Успеем решить базовые задачи: определить стратегию и цели, подумаем про роли в команде

200 000₽/мес

оформить

3 месяца

167 000₽/мес

Анастасия Минетто

управляющий партнер

Помимо базовых задач про стратегию и роли, поработаем над процессами работы в команде

167 000₽/мес

500 000₽ за весь период, экономия 100 000₽

оформить

6 месяцев

150 000₽/мес

Валерия Розова

основатель

Фундаментально проработаем ваш управленческий трек: разберемся со стратегией и целями, поработаем с процессами, выстроим коммуникацию с командой, оценим ваших сотрудников

150 000₽/мес

900 000 руб за весь период, экономия 300 000₽

оформить

Запишитесь на пробную консультацию, чтобы обсудить план работы и нашу методологию

По итогам 90-минутной рабочей сессии:

Познакомимся с вашим бизнесом, командой и моделью управления

Сформулируем слабые места

Наметим способы решения проблем и пути развития

анастасия машкина

консультант

Пробная консультация поможет понять, какие у вас есть зоны роста, и оценить, насколько вам комфортно решать задачи в команде с нами.

Консультация стоит 20 000Р.
Заполните форму, чтобы записаться

Спасибо! Мы скоро свяжемся с вами
Что-то пошло не так. Пожалуйста, попробуйте еще раз.

«Работа с TYPICAL привела к тому, что у нас появились две команды, и это дало значительное ускорение. Раньше всё делалось как бы по наитию: кажется интересным — делаем, кажется неинтересным — не делаем. Сейчас каждая команда сфокусирована на результатах, которых должна добиться. Также у нас выросла скорость запуска экспериментов, и в итоге нам удалось подрастить несколько конверсий по воронке.»

«Ребята стали для нас партнёром, с которым можно обсудить любую проблему. Круто, когда люди умеют думать, у них есть какой-то опыт, и они понимают, куда надо прийти и какой выбрать путь.»

«Для меня главный результат работы с TYPICAL — это трансформация культуры. Проект затронул разные составляющие компании: целеполагание, осознание ролей, наши ценности, а через это — наши подходы к поиску людей, обратной связи, аргументации решений.»

«Благодаря проекту с TYPICAL у нас появились ресурсы на развитие новых фичей, на привлечение клиентов, их удержание. Теперь у нас здоровый процесс того, как это всё масштабировать.»

«Мы сотрудничали с TYPICAL уже по нескольким направлениям, потому что видим в ребятах думающих партнёров. Мы всегда ищем профессионалов, которые лучше нас разбираются в каких-то предметных областях.»

«TYPICAL может помочь как большим компаниям, так и совсем юным: первым — разобраться с существующими болями, вторым — взлететь. Эти ребята необычные. А когда что-то необычное — это всегда круто и ценно.»

Кто будет вас консультировать?

валерия розова

основатель

Большинство основателей и руководителей, с которыми я работаю, не имеют супервизора или того, кто помог бы им разобраться с приоритетами. Это именно то, почему мы делаем продукт поддержки руководителей.

Анастасия Минетто

управляющий партнер

Слабые места команды обычно отражают слабые компетенции руководителя. Я помогаю справиться с этим — оцениваю руководителей, формирую план роста и развития и учу внедрять изменения в ежедневную управленческую рутину.

тамара мун

старший консультант

Тяжело взять и оценить свою работу “со стороны”, а сотрудники далеко не всегда дают честную обратную связь. Все клиенты, с которыми я работаю просят у меня фидбек на проведенные встречи или на принятые решения.

анастасия машкина

консультант

Оперционка и ежедневная рутина поглащает руководителя, он забывает подумать о стратегии или об эффективности своей команды, часто становится узким горлышком во всей работе. Моя задача — фокусировать лидеров на больших задачах, бороться с микроменеджментом и расшивать боттлнеки.

>30 проектов мы реализовали для компаний разного размера от 30 до 1000 человек

> 80 топ-менеджеров, 250 менеджеров и 300 сотрудников получили оценку своих компетенций и помощь в управлении командой от нас

У нас есть ресурсы, где вы можете найти полезную информацию для руководителей

ксения жебровская

head of content

Наша задача — создать полноценную библиотеку руководителя, куда он мог бы обратиться за советом и опытом других.

узнать детали