Эффективная команда: как оценивать и управлять перфомансом
Воркшоп с командой TYPICAL
Среда, 27 марта в 19:00 по мск. Участие бесплатное, но количество мест ограничено
Зарегистрироваться и задать вопросЭтот воркшоп поможет:
—
Перейти от хаоса к системе и закрыть пробелы в знаниях
—
Начать структурно управлять командами и бизнесом
—
Оценивать работу команды и грамотно анализировать результаты
Многие оценивают перфоманс команды только при помощи P&L, но этого недостаточно для управления эффективностью команды. Почему — обсудим вместе 27 марта в 19.00
Ивент будет полезен:
Руководителям направлений, подразделений, отделов, бизнес-юнитов и отдельных команд
Head, CTO, CMO, COO, тимлиды и другие
Предпринимателям и собственникам бизнеса
СНГ‑регион, международный бизнес, малые и средние компании и другие
Линейным руководителям и специалистам, которые развиваются в управлении
Продакт-менеджеры, проектные менеджеры, маркетологи и другие
Пришлите свой проблемный кейс для разбора на воркшопе
Или задайте любой вопрос про управление командами, а эксперты TYPICAL разберут его в блоке Q&A
Что будет на воркшопе
Подключайтесь онлайн, чтобы получить максимум пользы.
За 1.5 часа мы разберем:
1
Что такое эффективность команды — обсудим, почему важна системная оценка работы сотрудников
2
Какие метрики и инструменты можно использовать для анализа эффективности — поделимся основными методами и расскажем, как внедрять их в работу команды
3
А также поделимся, как руководителю повлиять на эффективность сотрудника и всей команды
4
Проведем Q&A, где разберем ваши проблемные кейсы и объясним, как применить теорию на практике с вашими командами
Мы будем говорить открыто и без воды, разберем примеры и лучшие практики tech компаний
Кто будет вести воркшоп
Тамара Мун
Старший консультант TYPICAL
Выстраивала процессы delivery в командах Альфа-Банка и International Trade Centre
Работала региональным коммьюнити лидом в TechStars и выступала на GoViral Central Asia
Помогала Emex, PINKMAN, Creonit, Aventica, Феникс, Rusprofile, Uplify разрабатывать видение, миссию и стратегию, выстраивать организационные структуры, внедрять процессы, разрешать кризисные ситуации, обучать руководителей и повышать их компетенции в управлении командами
Обучила более 100 руководителей
Bachelor in Economics
С нами работают Райффайзенбанк, 12 Storeez, ATI.SU, PINKMAN, Rusprofile, Resume.io, EMEX, Aventica и другие
Подпишитесь на канал TYPICAL в Telegram, чтобы оценить наш подход
Там мы разбираем кейсы компаний, рассказываем о лучших практиках управления и делимся полезными гайдами
Продолжая использовать сайт, вы даете
согласие на обработку файлов куки
Окей
Вступи в tg-канал ивента
Там не будет ничего лишнего, только важная организационная информация
Добавь воркшоп в свой Google‑календарь
Чтобы не пропустить стрим