ОбучениеЭкспертыБаза знанийОтзывыО насКонтакты

Команда TYPICAL — специалисты в менеджменте, управлении проектами и командами, разработке продуктов

Наш опыт охватывает B2С и B2B-сегменты и такие отрасли, как финансы, EdTech, разработка SaaS-продуктов, О2О-бизнесы и другие. Мы работали над всеми зонами ответственности руководителя в компаниях разных размеров — от 10 до 1000 человек

Образование команда получала в лучших бизнес-школах России, Европы и Средней Азии:

Rotterdam School of Management
CEMS Master in Management
Graduate School of Management
Higher School 
of Economics
American University in Сentral Asia
Girton College at Cambridge

Мы помогали руководителям решать управленческие задачи и написали про это кейсы

В основе кейса — описание поставленных целей и анализ результатов проекта, а также интервью клиентов и команды TYPICAL
Период работы
Клиент
Индустрия
Размер компании
Тип проекта
Ссылка
Апрель 2023 — Июнь 2023
Клиент
КОР
Индустрия
Outsource Services Real Estate
Тип проекта
<50
  • Разработка целей
  • Разработка структуры и инструментов управления базой знаний
  • Разработка онбординга новых сотрудников
  • Помощь с внедрением процесса 1-1
Читать
Март 2023 — Апрель 2023
Клиент
Яшин и Партнеры
Индустрия
Outsource Services Accounting
Тип проекта
120
  • Разработка оргструктуры
  • Помощь в онбординге руководителя производственной команды
  • Помощь в построении процесса найма
Читать
Март 2023 — Апрель 2023
Клиент
Феникс
Индустрия
Oil & Gas
Тип проекта
130
  • Оценка CEO
  • Разработка процессов взаимодействия и принятия решений между акционерами
  • Разработка процесса постановки и контроля задач
  • Помощь в найме топ-менеджера
Читать
Декабрь 2022 — Март 2023
Клиент
Creonit
Индустрия
Outsource Services
Тип проекта
50
  • Разработка целей и системы целеполагания
  • Разработка оргструктуры
  • Оценка CEO и руководителя проектного офиса
  • Разработка системы управления талантами для команды проектного офиса (talent management system)
Читать
Октябрь 2022 — Май 2023
Клиент
Проект международной сети коливингов
Индустрия
Real Estate Hospitality Community
Тип проекта
<10
  • Разработка концепции проекта
  • Разработка оргструктуры
  • Организация процесса найма топ-менеджмента
  • Разработка системы мотивации для топ-менеджмента
Читать

Клиенты TYPICAL — основатели, генеральные директора и C-level руководители, руководители продуктовых, маркетинговых, операционных направлений бизнеса, лидеры групп и бизнес-юнитов, старшие менеджеры и линейные руководители

Мы организовываем исследования в области развития руководителей и управления командами

Исследования — основа нашей рабочей методологии, возможность найти новые кейсы и развивать продукты от реальных потребностей клиентов
Дата выпуска
Исследование
Респонденты
Ссылка
Май, 2023
Исследование
Что мотивирует работать в найме и в какой момент единственным выходом становится увольнение
Респонденты

214 сотрудников компаний разного размера

Смотреть
Август, 2022
Исследование
Руководители — какие они?
Респонденты

110 руководителей из таких компаний, как

‍

Альфа Банк

Кухня на Районе

Тинькофф

Skyeng

Яндекс.Практикум

Яндекс.Маркет

Райффайзенбанк

PINKMAN

Газпромнефть

Еаптека

Cloudpayments

KFC

Смотреть
Декабрь, 2021
Исследование
Как устроены O2O компании, которые работают на стыке онлайна и оффлайна, и с какими трудностями они сталкиваются
Респонденты

Genotek

Atlas

BestDoctor

Яндекс.Еда

Кухня на Районе

Самокат

Borzo

Делимобиль

Airo

Gigant

Домовенок

Смотреть

Мы регулярно выпускаем статьи в экспертных медиа, выступаем на профильных конференциях и организовываем стримы

Публикации и открытые мероприятия — возможность для нас поделиться знаниями со множеством руководителей
Дата выпуска
Тема
Площадка
Ссылка
Август, 2022
Тема
Все замыкается на мне: как растить устойчивую команду
Площадка
Epic Growth
Смотреть
Июль, 2022
Тема
Зарплата: что учесть, чтобы установить ее размер
Площадка
RBC
Смотреть
Март, 2022
Тема
Как работать с тяжелыми состояниями сотрудников
Площадка
VC
Смотреть
Декабрь, 2021
Тема
Как поступать с токсичными сотрудниками
Площадка
VC
Смотреть
Июнь, 2021
Тема
Зачем и когда компании стоит менять оргструктуру
Площадка
INC
Смотреть
Март, 2021
Тема
Как руководителю спасти сотрудников от выгорания
Площадка
Forbes
Смотреть
Март, 2021
Тема
Как HR влияет на бизнес-показатели компании
Площадка
RBC
Смотреть

Мы развиваем открытые площадки, чтобы руководители могли регулярно учиться новому

База знаний руководителя — лонгриды, гайды, чек-листы, интервью и другие материалы
Подписаться
Телеграм-канал — разборы управленческих практик, кейсы, аналитика и другой контент
Подписаться

Если есть вопросы по обучению, мы с радостью поможем

Оставьте заявку, чтобы мы связались с вами и рассказали все подробности
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия оферты и соглашаетесь на обработку персональных данных
Спасибо за заявку!
Скоро мы свяжемся с вами.
Мы стараемся написать в мессенджер как можно быстрее — обычно в течение дня по будням с понедельника по пятницу
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Продолжая использовать сайт, вы даете
согласие на обработку файлов куки
Окей
Спасибо за заявку!
Скоро мы свяжемся с вами. Мы стараемся написать в мессенджер как можно быстрее — обычно в течение дня по будням с понедельника по пятницу