Повышаем эффективность руководителей под задачи бизнеса

Обучаем руководителей на реальных кейсах и сопровождаем внедрение — отвечаем за результат: команда управляет системно, а бизнес растёт.

Оставить заявку
6+
лет практики
20+
бизнес-кейсовв 14 индустриях
200+
руководителей прошличерез наши программы
Запрос

С какими задачами работаем

Собственники и топ-менеджеры приходят усилить своих руководителей — в знаниях и на практике.

  • Освободить время руководителей на управление и стратегию
  • Связать работу команды с целями и метриками бизнеса
  • Усилить регулярный менеджмент, 1-on-1 и развитие людей
  • Собрать в команде общий управленческий стандарт
  • Спокойно провести команду через изменения
  • Подготовить руководителей к росту и масштабированию бизнеса

Обучение — часть системы управления. Если задача выходит за рамки обучения, поможем с процессами и оргструктурой. Решения для управления →

Как работаем

Форматы — под вашу задачу

Глубоко погружаемся в проблему и полностью кастомизируем программу под контекст вашего бизнеса — никаких типовых решений.

01
2–3 недели

Диагностика

Погружаемся в бизнес: разбираем управленческую задачу команды, охват и прошлый опыт обучения — находим, где теряется эффективность.

02
4–8 недель

Запуск и проведение

Собираем программу и кейсы под ваш контекст, подбираем формат и проводим обучение.

03
Квартал

Сопровождение

Сопровождаем внедрение изменений в работу команды после программы.

Внутри программы выбираем формат под команду: онлайн- и офлайн-воркшопы, гибрид, интенсивы и буткэмпы, вебинары и лектории, асинхронные видеокурсы, воркшопы по группам, индивидуальные сессии.

Без отрыва от работы. 2–3 часа в неделю: короткое видео для подготовки и живой воркшоп — встраивается в график команды.
Доводим до конца. Мини-группы по 5 человек, личная цель у каждого и контроль посещаемости — программу проходит вся команда.
Состав

Что входит

Программу собираем под ваш контекст и охват. Внутри — рабочий формат и артефакты, которые команда применяет сразу.

Live-воркшопы на ваших кейсах

Разбираем управленческие решения на кейсах вашей индустрии — в мини-группах, где вовлечён каждый.

Видео-подготовка к воркшопам

Короткие видео перед встречей, чтобы команда приходила с единым контекстом.

Гайды, чек-листы и шаблоны

Рабочие материалы под ваши процессы — команда внедряет их сразу после воркшопа.

Закрытая контент-библиотека

Доступ к материалам по системному управлению бизнесом — обучение не заканчивается в последний день.

Включено также: индивидуальная разработка программы под контекст, работа с каждым участником и месяц поддержки после обучения.

Стоимость рассчитываем под задачу и охват (одна группа или весь менеджмент) — обсуждаем после установочной встречи.

Результат

Что получит бизнес

  • Команду, готовую к росту: каждый руководитель ведёт свой участок самостоятельно
  • Цели бизнеса, которые доходят до команды и превращаются в результат
  • Управляемость: работа идёт по понятным процессам
  • Управленческий резерв: каждый руководитель готов вести команду большего масштаба
  • Культуру, где процессы и работа с людьми — норма
Бесплатно · 30 минут

Разберём вашу задачу за 30 минут

Расскажите про свою команду — предложим программу и формат под задачу.
Обсудить задачу
Опыт · 14 индустрий

Кейсы, которые мы уже решали

Развитие руководителей

PINKMAN

РезультатРуководители научились растить сотрудников через оценку компетенций, планы развития, воркшопы и 1-on-1. Работе с людьми стали уделять около половины времени, а команда выросла со 100 до 150 человек.

Читать кейс →
Целеполагание и компетенции

Creonit

РезультатЦелеполагание и развитие управленческих компетенций через еженедельные сессии. CEO перешёл от операционки к стратегии.

Читать кейс →
Оценка и планы развития

Райффайзенбанк

РезультатОценка руководителей и персональные планы развития под цели банка.

Читать кейс →
Отзывы

Что говорят руководители, которые прошли обучение

«За месяц на интенсиве я поняла, куда двигаться и что делать уже сейчас. Составила свой план развития как руководителя и структурировала работу команды».

Евгения Константинова
Евгения Константиноватимлид команды копирайтинга в Нетологии
Читать полностью

«После интенсива я почувствовала себя руководителем: стала больше делегировать и планировать развитие каждого в команде».

Татьяна Прокопенкова
Татьяна Прокопенковаруководитель группы тестирования в Яндексе
Читать полностью

«Я понял, как связать команду и бизнес, настроить процессы и какие компетенции развивать, чтобы расти дальше».

Михаил Ховричев
Михаил Ховричевруководитель Customer Support MLOps в Т-Банке
Читать полностью
О нас

Почему нам можно доверять

Отвечаем за результат, а не за «пройденный курс»

Считаем результатом не сертификат об участии, а то, что команда стала работать иначе — и доводим до этого.

Работаем на ваших задачах и кейсах

Разбираем вашу индустрию, инструменты и задачи конкретных людей в команде — программа собирается под вас, а не берётся с полки.

Обучение ведут действующие практики, основатели бизнесов и опытные управленцы

Специалисты в менеджменте, управлении командами и разработке продуктов. В их опыте:

  • Опыт в финансах, EdTech, SaaS, O2O и других отраслях — в B2C и B2B
  • Запуск бизнесов и продуктов, управление командами до сотен человек
  • Построение систем управления в компаниях — от стартапов до корпораций
  • Образование в области лидерства и менеджмента в ведущих бизнес-школах

Расскажите про свою команду — вместе определим, чему и как её учить.

Оставить заявку

Ответы на вопросы

Для кого программа и подойдёт ли нашим руководителям?
Для руководителей любого уровня — от тимлидов до топ-менеджмента. Программу и кейсы собираем под их задачи и опыт, а уровень и состав группы согласуем на старте.
Сколько времени займёт обучение у руководителей?
Не больше 2–3 часов в неделю, но точная нагрузка зависит от финальной программы и формата. Мы стараемся делать обучение интенсивным и не растягивать его на месяцы.
Как вы держите вовлечённость и доходимость?
Мини-группы по 5 человек, личная цель у каждого участника, напоминания и контроль посещаемости — программу проходит вся команда.
Как понять, что обучение дало результат?
На старте каждый руководитель фиксирует свою задачу и цель. По ходу программы разбираем прогресс, а на выходе у команды остаются рабочие артефакты и изменения в том, как она управляет.