Платформа для роста и развития команд и руководителей
Сервисы
Работайте с нами в режиме лайв, чтобы добиться быстрых результатов
Обучение
Развивайте себя и свою команду с помощью курсов и тренажеров в подходящем для вас темпе
Курс о том, как искать, распознавать и нанимать таланты, основанный на опыте TYPICAL

Материалы
Воспользуйтесь гайдами, чеклистами и инструкциями, чтобы сэкономить время
Выстроить коммуникацию с командой
Гайд «Встречи с командой: виды, цели, структура каждой встречи»
Чек-лист встречи 1-1 с сотрудником
Гайд «Как провести встречу эффективно: советы для всех типов встреч»
Чек-лист «Как оптимизировать календарь и состав участников встреч»
Видеоинструкция по всем материалам
9 200₽
В лист ожидания →Провести онбординг сотрудника
Описание процесса онбординга сотрудника
Гайд «Определяем цели для сотрудника на испытательный срок»
Чек-лист онбординга сотрудника (1 день, 1 неделя, 1 месяц и 3 месяца)
Чек-лист куратора новичка (1 день, 1 неделя, 1 месяц и 3 месяца)
Шаблон велком-письма для нового сотрудника
Видеоинструкция по всем материалам
9 200₽
В лист ожидания →Поставить цели себе и команде
Подсказка «видение-миссия-стратегия»
Гайд «Как поставить себе цели»
Гайд «Как поставить цели команде»
Гайд «Контроль выполнения целей: как, за чем и когда следить»
Чек-лист «Что делать, если цели не достигаются»
Видеоинструкция по всем материалам
9 200₽
В лист ожидания →Успешно управлять стейкхолдерами
Чек-лист «Определение ключевых стейкхолдеров»
Карта «Управление интересами стейкхолдеров»
Список дел в управлении стейкхолдерами
Гайд «Как продать идею»
Гайд «Решение конфликтных ситуаций»
Видеоинструкция по всем материалам