Создаём компании с высокой прибылью на сотрудника.

Выстраиваем цели, метрики и управленческую систему уровня лучших быстрорастущих компаний.

Продукты и услуги

Группа для руководителей

Обучение в живом и вовлекающем формате
Ежедневный помощник в управлении командой
Знакомства, воркшопы и мероприятия

Инструменты

Управленческие и бизнес фреймворки
Гайды и чеклисты
Быстрые результаты

Обучение

Онлайн и оффлайн-программы
Буткэмпы, интенсивы, практика
Знакомства и общение
Корпоративные программы

Проекты

Чек-ап организаций и команд
Разработка оргструктуры, целей и метрик
Оценка управленческой команды

Наша миссия —  создавать сильных руководителей

Фокус на бизнес-результатах

Развиваем руководителей, которые растят эффективность бизнеса, а не бюрократию

Только прикладные знания

Учим тому, что можно применить в работе уже завтра, а не теории, и опираемся 
на проверенные инструменты, а не на гороскопы

Обоснованный опытом и практикой подход

Опираемся на проверенные в бизнесе инструменты и опыт сотен управленцев

Ключевые результаты

Кейсы
В нашем портфолио — международные и российские бизнесы размера от 10 до 10 000 человек. Для них мы развивали оргструктуры, строили системы найма, развития и мотивации, внедряли системы целеполагания, оценивали команды и советы директоров
Изучить кейсы
Отзывы
Обучение TYPICAL прошли сотни менеджеров, которые изменили свой подход к управлению, вырастили бизнес, а ещё свою зону ответственности и доход
Посмотреть отзывы

Мы развиваем сообщество через
исследования и экспертные материалы

Отраслевые исследования

Больше исследований
В работе
November
2023
Остаться или уйти: почему люди увольняются?
В работе
November
2022
Современные руководители в России — какие они?
В работе
December
2021
Как устроены O2O-компании: Яндекс.Еда, Делимобиль, Самокат и другие

Публикации

Больше публикаций
VC
Как работать с тяжелыми состояниями сотрудников
‍Смотреть
VC
Как поступать с токсичными сотрудниками
‍Смотреть
RB
Почему команда — важный элемент бизнес стратегии
‍Смотреть

Почему нам можно доверять

  • 6+ лет практики, десятки проектов с доказанными бизнес-результатами, сотни управленцев, прошедших обучение и развитие с TYPICAL.
  • Наша миссия — рост прибыли на сотрудника через развитие лидеров и управленцев.
  • Основатель — Валерия Розова, CEO, предприниматель. Выпускница GSOM Master in International Business, RSM/CEMS Master in Management, Cambridge Leadership Program, сертифицированный PCM Coach.
  • Команда — специалисты в менеджменте, управлении проектами и командами, разработке продуктов. Наш опыт охватывает B2С и B2B-сегменты и такие отрасли, как финансы, EdTech, разработка SaaS-продуктов, О2О-бизнесы и другие.