Интенсив для начинающих руководителей
За месяц погрузитесь в профессию руководителя и научитесь управлять командой, полагаясь не на интуицию, а на системную работу со стратегией, целями, задачами и процессами
Главное про обучение:
Структура программы — поможет понять, какими компетенциями должен обладать руководитель и куда нужно двигаться уже сейчас, чтобы чувствовать себя уверенно
Быстрый результат — только самые важные знания, которые нужны руководителям в начале карьеры: как работать с командой, стейкхолдерами и какие инструменты использовать для достижения результатов бизнеса
Поддержка и обратная связь — проверяем каждое домашнее задание, разбираем рабочие ситуации и вопросы
Сообщество и обмен опытом — возможность общаться и решать управленческие задачи с другими руководителям во время интенсива и после его окончания
Мы разрабатываем новую программу. Запишитесь в вейтлист, чтобы узнать подробности, когда они появятся
Авторы и ведущие
На интенсиве вас поддержит команда TYPICAL.
Вы получите фидбэк на все активности и вопросы
Валерия Розова
Основательница TYPICAL
- —Работает CEO в Emeх DWC, до этого работала СРО в Qlean, BestDoctor, отвечала за Customer Experience в Doc+ и за маркетинг в Gett
- —Училась в бизнес-школах Rotterdam School of Management и Graduate School of Management, которые входят в глобальный альянс CEMS
- —Выступала приглашённым преподавателем в Graduate School of Management SPbU
- —Автор статей в Forbes, INC, РБК. Опытный спикер, автор подкастов о стратегии компаний и росте руководителей «План действий» и «План развития»
Тамара Мун
Старший консультант TYPICAL
- —Выстраивала процессы delivery в командах Альфа-Банка и International Trade Centre
- —Работала региональным коммьюнити лидом в TechStars и выступала на GoViral Central Asia
- —Помогала Emex, PINKMAN, Creonit, Aventica и Феникс разрабатывать видение, миссию и стратегию, выстраивать организационные структуры, внедрять процессы, разрешать кризисные ситуации, обучать руководителей и повышать их компетенции в управлении командами
- —Обучила более 120 руководителей
- —Bachelor in Economics
Кому подойдёт интенсив
1
Руководителям с опытом до 1,5 года и собственникам бизнеса, которые ежедневно сталкиваются с потоком управленческих задач
Научитесь решать задачи системно и строить устойчивые бизнес-процессы с помощью конкретных инструментов, которые даются на интенсиве
2
Специалистам, которые скоро займут руководящую должность или только думают о переходе в управленческий трек
Узнаете, какие качества потребуются и оцените свои компетенции. Также поймёте, с какими задачами придётся столкнуться и заранее будете знать, как с ними работать
Что говорят студенты об обучении в TYPICAL
Отзывы взяты с интенсива для руководителей с опытом
Видеообзор:
00:00
Статьи:
Курс раскладывает все управление компанией или отделом на базовые элементы и объясняет, когда, почему и что можно применять, и учит критическому мышлению по отношению к управленческим практикам. На выходе довольно чёткое представление о том, как работает цепочка «стратегия — цели — оргструктура — процессы — мотивация»
Андрей Степанов
CTO в Fuse8
Я — руководитель-самоучка, и в процессе своего развития появилась неотложная потребность систематизировать свои знания и выявить слепые пятна. Курс охватил все ключевые аспекты, важные для руководителя, предоставив возможность применить знания к своей компании и рассмотреть их с точки зрения бизнес-кейсов других организаций
Анна Харьковская
менеджер проектов в Light-Tech
Отзывы:
Михаил Ховричев
руководитель Customer Support MLOps в Т-Bank
Я специалист в AI/ML, и моя работа всегда была связана с неопределённостью и большим количеством экспериментов. Позже? когда я стал лидом, неопределённости стало даже больше — нужно было понять, как достигать целей бизнеса, управлять командой и ресурсами. Когда команда выросла до 10 человек, я осознал, что одного только экспертного опыта недостаточно, и пошёл на интенсив для руководителей от команды TYPICAL.
Читать полностьюНадежда Цветкова
контент-директор баз знаний в Т-Банке
Я пошла на интенсив, чтобы понять, какие компетенции вообще должны быть у руководителя, оценить их у себя и прокачать. В программе курса увидела те задачи, которые как раз стояли передо мной в жизни, и решила, что это хорошая возможность сделать свою работу под присмотром экспертов.
Читать полностьюАлександр Токмаков
Head of Product в СберМаркет
Курс оправдал себя на 150%. Вообще по образованию я инженер и всегда думал, что что, а с менеджментом я всегда разберусь. Первые «звоночки» я почувствовал, когда у меня появился P&L команды, за который я начал отвечать в 2017 году. С того момента я скорее «шел по приборам», где-то собирал знания по конференциям, книгам, мини-курсам, где-то искал советов у старших товарищей и менторов, но сейчас я понимаю, что скорее двигался стихийно.
Читать полностьюЧему вы научитесь
На интенсиве мы последовательно
разберем как:
разберем как:
—
Оценивать, каких навыков и знаний не хватаетдля решения конкретных задач. Вы разработаете свой план развития с четкими приоритетами и будете двигаться по нему дальше, даже после обучения
—
Делегировать задачи,чтобы ваши сотрудники приносили результат и двигались к цели
—
Нанимать тех, кто подходит командеи будет приносить результат. А также узнаете, как увольнять
—
Строить чёткие процессы,чтобы команде было удобно работать
—
Чувствовать себя уверенно в работе со стейкхолдерами.Научитесь понимать их цели, аргументировать свои решения и выстраивать отношения, в которых ваше мнение имеет значение
Программа интенсива
Обсудим главные компетенции и области знаний, которые нужны руководителям для старта и роста
Воркшоп 1. Профессия руководителя
live
С 19:00 до 21:00 по Москве
Ведущая Тамара Мун
Какие темы разберём:
1
Роль руководителя и роль специалиста — цели и компетенции
2
Развитие руководителя — обратная связь, планы развития и тайм-менеджмент
3
Треки развития руководителей и управленческая позиция
Воркшоп 2. Инструменты руководителя
live
С 19:00 до 21:00 по Москве
Ведущая Валерия Розова
Какие темы разберём:
1
Система управления и её компоненты
2
Стратегия и бизнес-модель — как в них разобраться и применять в работе
3
Постановка целей и задач сотрудникам
4
Организация процессов и проектное управление
Воркшоп 3. Работа с командой
live
С 19:00 до 21:00 по Москве
Ведущая Тамара Мун
Какие темы разберём:
1
Жизненный цикл сотрудника и работа с ним
2
Дизайн команды — сколько сотрудников нужно и каких
3
Основы найма и онбординга
4
Развитие и мотивирование команды
5
Увольнение
6
Работа со сложными ситуациями
Воркшоп 4. Работа со стейкхолдерами
live
С 19:00 до 21:00 по Москве
Ведущая Валерия Розова
Какие темы разберём:
1
Стейкхолдеры — кто они и как их определить
2
Построение отношений со стейкхолдерами
3
Работа со сложными ситуациями
Как пройдёт интенсив
Разнообразие форматов позволит получить максимум инструментов для работы с вашими задачами:
1.
Онлайн-воркшопы
4 прямых эфира, где разберём теорию, сделаем мини-упражнения и подготовимся к практике
2.
Домашние задания
Практика, которую нужно сделать на примере своей компании, направления, проекта или команды
3.
Обратная связь
Подробный фидбэк на каждый вопрос и работу, которые делают студенты во время обучения
4.
Гайды и памятки
Саммэри и рекомендации с интенсива, которые помогут встроить полученные знания в рабочие процессы
Дополнительно:
Ваши кейсы
Ситуации, которые возникают в работе руководителя.
Ими можно поделиться и получить обратную связь
Ими можно поделиться и получить обратную связь
Рабочие тетради в Notion
В конце интенсива с вами останется база материалов, как другие руководители решают управленческие задачи
Телеграм-чат
Закрытый чат, где можно в любое время задавать вопросы и получать ответы от команды TYPICAL и других студентов
Random Coffee
Специальный бот, где можно регулярно знакомиться с другими студентами, обмениваться опытом и инструментами
Ответы на вопросы
На кого рассчитан интенсив?
Интенсив подойдёт руководителям с опытом до 1,5 лет, собственникам бизнеса и специалистам, которые скоро займут руководящую должность или только думают о переходе в управленческий трек. Если вы уже опытный руководитель, присмотритесь к этому курсу
Сколько времени потребуется на обучение?
Обучение рассчитано на 10 часов в неделю на протяжении 1 месяца вместе с онлайн-воркшопами, выполнением практики и работой с обратной связью
Кто работает со студентами и даёт обратную связь?
Команда TYPICAL — лично основательница Валерия Розова и старший консультант Тамара Мун