Анализ корпоративной культуры компаний разного размера
Вокруг абстрактного понятия «корпоративная культура» образовалось немало легенд и предрассудков. Мы решили понять, что это такое на самом деле, как и почему культуры разных компаний так сильно отличаются, и провели развёрнутое исследование совместно с No Flame No Game.
Чтобы глубоко изучить вопрос, мы проанализировали 9 компаний, которые отличаются по размеру, возрасту, инвестициям, характеристикам бизнеса и количеству продуктов. По этим критериям мы условно разделили компании на три сегмента — с молодой, зрелой и корпоративной культурой. Далее, чтобы описать каждый из них, мы провели большие интервью с продакт-менеджерами, которые работали в разных культурах, отследили жизненный цикл сотрудника и выделили такие компоненты культуры, как стиль общения, представления о миссиях и ценностях, а также иерархичность. В результате, мы выявили различия и точки соприкосновения форматов, развенчали мифы о «бедных» стартапах и получили немало интересных инсайтов. Например, корпорации можно разделить минимум на два подсегмента с точки зрения tech-составляющей: те, кто на ней зарабатывает и те, кто с её помощью оптимизирует бизнес-процессы.
