Прежде чем записаться на интенсив TYPICAL, все желающие могут получить по нему личную консультацию. Это позволяет понять, стоит ли идти к нам учиться и каким вообще будет обучение. Мы собрали самые частые вопросы, которые задают на таких консультациях, и ответили на них перед всем остальным миром.
Для кого этот интенсив? Подходит ли он новичкам?
Это интенсив для опытных руководителей. Он поможет им систематизировать знания и разложить свою работу на понятные составляющие.
Перед запуском первого потока мы полагали, что интенсив подойдёт и опытным управленцам, и начинающим, и тем, кто только планирует быть руководителем. Однако на первом потоке специалисты без управленческого опыта оказались в меньшинстве — >80% студентов были состоявшимися руководителями, топ-менеджерами и предпринимателями.
Объем знаний для новичков будет слишком большим и для полноценного обучения, скорее всего, не хватит времени.
<<tipikal-chat-bot-kompetencii>>
Нужно ли готовиться к интенсиву?
Вы уже провели подготовительную работу, если управляли командой или бизнесом как минимум 1,5-2 года. Это такая отметка, которая, на наш взгляд, позволяет четко определить, подходит ли вам интенсив.
Если опыт меньше полутора лет, лучше ещё немного наработать знания, чтобы было что систематизировать и расширять.
Если опыта полтора-два года, никаких шагов предпринимать не нужно. Но будьте готовы, что на интенсиве придётся работать усерднее, чем более опытным студентам.
Если опыта два-три года и больше, вы идеально готовы и получите от интенсива максимум пользы. По нашей статистике это сегмент аудитории, который получает больше всего ценности от обучения.
Сколько часов нужно уделять на обучение?
От 5 до 15 часов в неделю или от одного до двух часов в день, в зависимости от управленческого опыта. Чем больше опыта, тем меньше времени понадобится на усвоение материала.
Как проходит обучение?
Процесс обучения можно разделить на три этапа в каждом модуле:
- Теория. Студенты смотрят видеоуроки, решают тесты, изучают гайды и чек-листы. Задача этого этапа — разобраться в теме.
- Практика. Студенты приступают к домашним заданиям и бизнес-кейсам, чтобы отработать теорию. Вся практика завязана на личных проектах и компаниях студентов.
- Обратная связь. Фидбек даётся в двух форматах — индивидуально по видео и в общем виде на онлайн-сессиях со всеми студентами.
Видео записываются по понедельникам и четвергам, на них преподаватели разбирают домашние задания каждого студента. Их, как и уроки, можно смотреть в любое время.
Онлайн-сессия — это созвон со студентами. Преподаватели делают общий срез заданий, отвечают на вопросы и разбирают кейсы. Созвоны идут каждую неделю.
Кроме основных этапов есть ещё сопутствующие — общение в чате, Random Coffee и дополнительный контент, который мы разрабатываем по просьбе студентов.
Чем занятия в группе отличаются от самостоятельного обучения?
В обоих случаях студент получает одинаковое количество контента. Разница — в фидбеке и нетворкинге. На самостоятельном тарифе их нет.
Что есть только при обучении с преподавателями и другими руководителями:
#list-small
- Обратная связь на каждое задание, бизнес-кейс или вопрос;
- Ревью индивидуального плана развития в начале и конце интенсива;
- Рабочие тетради в Notion и база знаний с решениями всех одногруппников;
- Закрытый чат в Telegram с преподавателями и студентами;
- Random Coffee для нетворкинга с руководителями;
- Q&A-сессия с преподавателями.
Самостоятельный тариф — для руководителей, которые предпочитают учиться в своем темпе без конкретного расписания. На нем браться за практику можно, когда удобно.
Каким будет результат? Что можно получить на выходе?
Интенсив состоит из семи модулей и конкретный результат будет после каждого.
- Результат первого модуля — индивидуальный план развития с оценкой всех компетенций и описанием шагов для роста в профессии.
- Результат второго модуля — стратегия компании, направления или продукта. На её основе руководитель сможет поставить цели для своей команды.
- Результат третьего модуля — P&L, который поможет отследить выполнение стратегии и целей компании, направления или продукта.
- Результат четвёртого модуля — организационная структура компании или направления с описанием взаимосвязей и распределением ролей в команде.
- Результат пятого модуля — проработанный найм и онбординг, которые позволят эффективно искать кандидатов и вводить в должность новичков.
- Результат шестого модуля — карта процессов по постановке цели, контролю и коммуникации.
- Результат седьмого модуля — система мотивации и индивидуальный план развития сотрудников. Это позволит структурировать рост и отслеживать прогресс участников команды.
Есть ли аналоги интенсива на российском рынке?
При разработке интенсива мы анализировали образовательные площадки, которые обучают руководителей. Смотрели на высшие учебные заведения, на онлайн-университеты с программами по разным направлениям и на отдельные школы с фокусом на обучении менеджменту. Но с точки зрения концепции и структуры программы ничего похожего найти не смогли.
Наш интенсив отличается тем, что рассматривает работу руководителя с разных точек зрения. Он не привязан к конкретным направлениям, профессиям и областям знаний.
<<leaders-typical-company>>
Что говорят студенты первого потока?
Прежде всего посмотрите видеообзор интенсива. Его записала Ирина Ильяхова, главред «Посифлоры», эксперт по запуску редакций.
Обзор Ирины поможет составить мнение в целом:
Анна Харьковская, менеджер проектов Light-Tech, тоже самоучка. Она отмечает базу и системность материалов:
Я — руководитель-самоучка. В процессе развития появилась неотложная потребность систематизировать свои знания и выявить слепые пятна. Курс охватил все ключевые аспекты, важные для руководителя, предоставив возможность применить знания к своей компании и рассмотреть их с точки зрения бизнес-кейсов других организаций.
Основатель Digital Answer Сергей Нечаев отзывается о преподавателях:
Меня вдохновило, как Тамара и Лера держат фокус в течение занятия. Внимания к каждому ученику было уделено очень много. Когда Тамара не смогла мне сходу дать ответ на вопрос, она сразу это признала и потом отдельно написала ответ в телеграме.
CTO B2Broker Юрий Аксенов подытоживает всё, о чём мы рассказывали выше:
Интенсив действительно впечатляет. Пройти его не так просто, но это очень ценный опыт. Он не только позволяет систематизировать знания, накопленные за годы работы, но и делает это особенно актуально для реальной жизни. Задания разработаны так, чтобы их можно было непосредственно применить на практике. в реальной рабочей среде.
Все отзывы студентов вы можете найти на сайте интенсива.
Когда можно записаться на следующий поток?
26 февраля начался второй поток, он продлится ровно три месяца — до 26 мая. К нему еще есть возможность к нему присоединиться.
Дальше потоков не будет — в том смысле, что вы сможете записаться в любое время. Причём и на групповой формат, и на самостоятельное обучение.
Если у вас есть вопросы по обучению, напишите нам в Телеграм или оставьте заявку, чтобы мы лично проконсультировали и помогли.
