Что выручало вас в этом году?

Это был трудный год — теперь не только на словах. Стратегии перечеркивались, специалисты разъезжались, проверенные решения не работали, а возможности исчезали на глазах. 

Как справлялись большие компании и маленькие проекты? На что можно было опереться, когда всё вокруг рушилось? Мы решили спросить об этом у людей и команд, которые восхищали в этом году. Это не универсальные советы, но личные практики, которые могут выручить кого-то еще в ближайшем будущем.

‍

‍

‍

Даша Васянина

Product Owner в LIME, автор телеграм-канала «Дашич, беги»

‍

В этом году меня однозначно выручало и вдохновляло наблюдение — за другими людьми и командами, за их решениями и продолжением жизни. Вот это замечание того, что мы все придумываем, как и где жить дальше, как учиться делать дела и добиваться своего по-новому, как переориентироваться и переобуваться в воздухе — оно очень придает надежды и веры, что все мы найдем новый, но все еще собственный путь. 

‍

Я смотрела на классных ребят и компании, которые остаются и которые быстрее едут к своей мечте, которые запускают новые продукты, проекты, коллаборации и создают сами себе инфоповоды, и сама не замирала — поменяла работу и команду, переключила фокус с запрещенных соцсетей на свой телеграм-канал, в разы вырастила практику консультирования. В общем, люди вокруг и взаимоопыление — сила и мощь!

‍

‍

Паша Симонов

директор по продукту в проекте «ПОМОЩЬ»

‍

Год действительно был непростым для всех, а тем более для благотворительной сферы. 

‍

Нашему проекту всего два года, запуск пришелся на самый пик ковидных ограничений — поэтому мы с самого начала привыкли жить в обстоятельствах, отличных от нормальных.

‍

В этих обстоятельствах лично меня выручала и мотивировала команда: все заряжены и профессиональны, каждый делает всё, чтобы сделать проект еще эффективнее, масштабнее и помочь как можно большему числу пожилых людей. 

‍

Если говорить о физическом состоянии, то лучше всего мне помогает бороться со стрессом утренний поход в тренажёрный зал.

‍

‍

Аня Подображных

Senior Product Manager в Avito, автор телеграм-канала «Будни продакта»

‍

Что меня выручало в этом году:

Однозначно, люди и честная открытая коммуникация

Мы с командой делились переживаниями и не стеснялись тратить на это время. В этом была опора и островок безопасности. Когда чувствовалось, что было сложно, я встречалась с друзьями, потому что мое ментальное состоянии сильно влияет на атмосферу в команде. Сейчас даже живу в коливинге с друзьями и путешествую с ними по разным странам — так проще.

Переключение

Иногда кажется, что в текущей ситуации радоваться неуместно. Но это не так, и обязательно важно переключаться на то, что приносит положительные эмоции. Для меня это путешествия, яхтинг — я даже получила капитанские права в этом году.

‍

Не останавливать жизнь 

Мне казалось, что продолжать личные проекты странно (мы с коллегой делаем курс для продактов, с которыми прорабатываем взрослый продуктовый кейс), но решилась провести поток, который хотела отложить на неопределённый срок. Оказалось, что людям вокруг сейчас также важно переключаться — например, на учебу. 

‍

‍

‍

Евгений Лучинин

основатель студии «Луч» и сервиса «Локалс»

‍

В целом, с опорой на себя в этом году было как-то сложновато: всё меняется, и даже не надо объяснять, что происходит в стране. Наверное, моя главная опора — это семья, которая поддерживает любые, в том числе непростые решения, понимает все мои сложности и метания. Меня поддерживает моя жена, она знает мои слабости и часто дает поддержку, классные советы. 

‍

В бизнесе, конечно, я очень благодарен команде, которая выручала: вовремя мобилизировала ресурсы, чтобы мы вместе прошли очень сложную осень и конец года. 

‍

Смена картинки, культуры, мировоззрения — это очень крутая штука. Сейчас я в Израиле, и отсюда понятно, насколько мозг был ограничен размерами российского рынка и его особенностями. С одной стороны, сложно принять, что до этого ты делал что-то неправильно. С другой — открывается огромный кусок, в котором я пока не чувствую себя хорошо, и это дает энергию на то, чтобы осваиваться в новой культуре со своими бизнес-реалиями и правилами. Я чувствую себя предпринимателем, и в рамках российского рынка очень сложно что-то реализовывать, поэтому у меня просто нет выбора, кроме как сделать что-то здесь. 

‍

‍

Евгения Дацко

бизнес-консультант, основательница агентства Artery

‍

Что меня выручало в этом году:

‍

Опора на себя

Когда мир сходит с ума — очень сложно не поддаваться панике и не принимать решения по принципу «все бегут, и я бегу». Мне кажется особенно важно сохранять опору на себя. Возможно, вам не нужно бежать, или бежать, но не с этой скоростью, или не туда.

‍

Ничто не есть конец (пока сердце бьется)

Эта фраза помогает мне принимать реальность, зная, что все может измениться ещё много раз, и проще относиться к своим ошибкам и ошибкам других людей.

А вообще меня вдохновляли и поддерживали в этом году люди. Сильные, самобытные, живущие не по шаблонам, соблюдающие границы, искренне благодарящие и щедро делящиеся любовью и своим опытом.

‍

‍

‍

Григорий Любачев

сооснователь «Пачки» и Random Projects 

‍

В этом году мы резко сменили фокус. Отпустили старый проект, на который потратили много сил и возлагали надежды. Это позволило нам сконцентрироваться на создании чего-то нового. Новый проект всегда несет в себе некий азарт: много неизвестного, всё надо выстраивать с начала. Вот этот азарт создать что-то полезное и выручал нас в этом году.

‍

‍

Андрей Бреслав

сооснователь Alter.ru

‍

Что меня выручало в этом году:

‍

• Общение с друзьями, особенно личное
• Накопленная за предыдущие годы «подушка безопасности»
• Антидепрессанты
• Психотерапия
• Недавно приобретенное умение обращаться за помощью даже к малознакомым людям
• Самому помогать другим — тоже очень большая моральная поддержка
• VR-очки Oculus Quest 2, дающие возможность делать кардио где угодно
• Недавно приобретенное умение отдыхать и «ничего не делать», если устал
• Приоритизация задач и структурированный анализ для принятия решений

‍

‍

Людвиг Быстроновский

креативный директор, консультант

‍

Я уехал оттуда, где не хотел быть. Много гулял с собакой по красивым местам. Медленно и с выражением читал Питерсона. Сконцентрировался на понимании того, что я есть и что не я.

‍

Анна Мерман

основательница проекта «Объединение»

‍

Команда и ответственность за нее, искусство, семья, муж и русский рэп.

‍

‍

‍‍

 Oxxxymiron объявлен иноагентом в РФ*

‍

‍

Сергей Нугаев

сооснователь проекта «Кружок»

‍

• Ну естественно, помогают друзья. Мое главное чувство — солидарность с теми, кто переживает и кого разрывает от происходящего. Кто уехал и кто остался, без разницы: есть фрейм, в котором мы по одну сторону. Он остро переживается, хотя, к сожалению, часто исчезает за попытками выяснить, кто более прав в своих действиях и переживаниях.
• Тоже очевидно, спорт. Я придумал себе несколько вызовов в этом году — может, дурацких, но позволяющих всё время обращаться к процессу, который реально помогает. Хочу к концу года отжиматься 100 раз за подход. Хочу научиться стоять на руках. Хочу задерживать дыхание на три минуты (ну и вообще манит тема дыхания и фридайвинга). И всякое такое. Уже конец года, и я не дошел ровно до этих показателей, зато регулярно практиковался, а процесс — это главное. Он даёт спокойствие.
• Я очень люблю музыку, это мой главный медиум. Нахожу горькую силу в смелых и точных песнях о том, что годами водит российское общество вокруг насилия, поиска врага, неумения признавать свои ошибки, сожалеть. Вокруг боязни выглядеть просто людьми — иногда слабыми, иногда неуверенными, но сильными ровно из-за умения рефлексировать и отвечать за себя, а не соседний двор/страну.
  
  Влади (ещё до того самого недавнего альбома), Юрий Шевчук, «Аквариум», Noize MC и Face (оба объявлены в РФ иноагентами), Антоха MC (у него есть не только весёлое), Shortparis, «Труд», СБПЧ — и отдельно «Апрель» группы «Кино». Список неполный. 
  ‍
  Это всё тяжело, но помогает чувствовать, что ты не один (как в одноименной песне ДДТ) — и что не такие уж мы все пропащие и бессовестные трусы-молчуны. Мы говорили, верили и проявляли немало отваги много раньше 2022 года. Я очень благодарен тем артистам, кто всё это умеет видеть и называть. 

‍

‍

• Мне помогает тачка: в этом году я получил права и купил машину. Поездки на ней и связанные tiny worries — своего рода медитация. 
• Меня выручал и выручает «Кружок». Пять лет он был рядом с основной работой и не приносил денег, летом мы с друзьями-партнерами уволились отовсюду и начали заниматься только им. Делать некоммерческий проект для России — то ещё «стабильное» занятие. Это масса самых сложных вопросов, которые я когда-либо встречал на пути, но одновременно с этим у меня ушли сомнения, что я не на своем месте и делаю что-то отвлеченное. 
• Стримы Станислава Белковского и Сергея Бунтмана. Очень коротко скажу: за то, что умеют через иронию находить свет и оптимизм. 
• И вообще, больше всего меня выручали оптимизм близких и тех, кем вдохновляюсь. Потому что все говорят — ужас, мрак, как дальше жить. Да, ужас и мрак. Но жизнь сильнее, она продолжается несмотря ни на что. Любые подтверждения этого дают веру и смысл. И особенно в мире людей, когда появляется желание посмотреть в будущее — и увидеть жизнь там. В мире тех, кто оказался со стороны России и Беларуси, по-прежнему в этом острый дефицит, который некому латать, кроме нас самих. Всё, что не только про солидарность, но и собственноручное создание основ для надежды, вот за это большое спасибо.
  

‍

‍

Катя Сикачева

арт-директор студии Non-Objective, соосновательница бренда Praxis(abc), экс-креативный директор спецпроектов The Blueprint

‍

В этом году меня точно выручали те принципы, которыми мы всегда руководствовались при работе в Non-Objective: выбрать ценности, а не только выгоду; не идти против своих убеждений и не работать с мудаками. Все жуткие события года стали лакмусовой бумажкой всей предыдущий деятельности — и в нашем случае мы лишь убедились в своих взглядах и подходе.

‍

Также очень помогало общение с нашими друзьями-предпринимателями и основателями классных проектов — сначала казалось, что в начале года это всё в момент обесценилось, но сейчас ощущение значимости хорошего, вдумчивого и полезного только обострилась на общем фоне. Очень ценю каждого, кто продолжает создавать что-то.

‍

Ключевая точка опоры года — точно в команде и людях. Вместе (даже на расстоянии тысяч километров) проще шагать в неизвестность 2023 года.

‍

‍

Женя Кожин

сооснователь MORФEUS

‍

У меня все по классике: психотерапевт, спорт, поиски решений с любимой командой и куча экспериментов. Ну и если совсем по-честному, небольшие запасы на расчетных счетах компании 🙂

‍

‍

Софья Спировская

R&D Project Manager в «Кухне на районе»

‍

В этом году случилось много кино — оно точно было неотъемлемой частью облака вдохновения.

‍

Лучшие фильмы и шоу года в моем рейтинге: сериал Master of None (особенно 3 сезон), фильм «Служанка», шоу The Grand Tour, впервые увиденный «Король-рыбак», «Человек-бензопила», фильм «Банши Инишерина». 

‍

Лучшей группой года стала DakhaBrakha — украинский этно-хаос.

‍

Конечно же, я не вынесла бы всего происходящего без природы — «Болотов.Дача», Мещерский парк и бесконечные горы Грузии. 

‍

‍

Также в этом году у меня появилась крутейшая команда «Кухни на районе»! Спасибо им за бесконечные брейнштормы и тепло. 

‍

Последнее, но первое в сердце, что спасает по сей день — любовь! Любить круто, познавательно, необычно. Любовь — это ежедневный пинок и объятие одновременно.

‍

‍

Стас Хрусталев

арт-директор и партнер студии Just Be Nice

‍

‍

Я думаю, в этом году мы выручаем сами себя, потому что пришло осознание, что за нами никого не осталось. Возможно, это не всегда связано с реальностью, но в какой-то момент возникло чувство, что многое и многие исчезли из нашей жизни: кто-то физически, кто-то ментально закрылся. 

‍

Я начал понимать, что теперь мое время вращать это колесо жизни. Я как специалист и мы как организация работаем уже больше 10 лет и осознаем, что мы не только потребители визуальной культуры, но уже скорее ее создатели и носители. В каком-то плане мы продукт самих себя — и сейчас мы чувствуем ответственность за свою деятельность, понимаем, что нам нужно делать то, что мы делаем. 

‍

Есть выражение «тертый калач» — сейчас как будто время стать этим калачом. Это, конечно, звучит немного по-мазохистски, как будто есть потребность в страдании, но я думаю, что это скорее понимание: изменения идут, они происходят сейчас и будут происходить дальше, путь этот заведомо всегда сложный. Есть возможность измениться, она будет неприятной, но через этот процесс хочется пройти именно здесь и сейчас — в этом месте, ну а время мы, к сожалению, выбирать не можем. 

‍

Вот этот стержень, наверное, нас и выручает. Понятно, что он иногда шатается очень сильно, в каких-то местах пока еще тонкий и слабый, но стержень есть — и я думаю, на этом мы и стоим.

‍

‍

Арина Хромова

сооснователь careerspace, автор телеграм-канала «Без aspera ad astra»

‍

Меня лично спасало три вещи:
‍

• мой муж (он же мой бизнес-партнер) и его нескончаемый оптимизм
• рыжий кот (которого, к сожалению, пришлось отдать)
• моя команда в careerspace, просто само ее наличие в моей жизни

‍

И еще чувство юмора даже в самом сердце ада

‍

‍

Миша Шишкин

основатель и креативный директор агентства kidults

Что мне помогало в этом году:
‍

• Поддержка друзей
• Команда, с которой можно открыто говорить о трудностях
• Любовь. даже в этом году можно влюбиться
• Солнце. очень просто, но для меня наличие >300 солнечных дней в году в Барселоне реально каждый день помогало
• Море: яхтенные поездки с друзьями проветривают голову и добавляют сил 
• Сверка с моральным кодексом. понимание, что многое не могу изменить, но могу не изменять себе и принципам
• Наличие надежных клиентов-партнеров в сложные моменты прибавило смелости для принятия радикальных и важных решений: закрыть бизнес в России, открыть новое агентство и сфокусироваться на глобальных рынках
• Команда, которая верит и готова вместе меняться, придумывать, как нам находить новых клиентов и двигать в непредсказуемое общее будущее

‍

‍

‍

‍