Обучение для руководителей
Для начинающих
С опытом
Эксперты
База знаний
Отзывы
О нас
Контакты
Развитие команды
Как выстраивать развитие сотрудников, как их оценивать, как давать им обратную связь, как проводить 1–1 встречи
Получайте первыми новые статьи, приглашения на закрытые мероприятия и спец предложения
Нажимая кнопку, я
принимаю условия оферты
и соглашаюсь
на обработку персональных данных
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Гайд
×
Развитие команды
Как перестать бояться и начать давать полезную обратную связь
Гайд
×
Развитие команды
Как провести 1:1 с пользой для себя и сотрудника
Интервью
×
Александра Герасимова
Развитие команды
Фитмост: как пережить кризисы и вырасти до 70 человек
Гайд
×
Развитие команды
Как работать с тяжёлыми состояниями сотрудников
Кейс
×
Creonit
Развитие команды
Как подготовить команду и процессы к масштабированию
Гайд
×
Развитие команды
Как не потратить деньги на ментора зря
Показать еще
Растите и развивайтесь вместе с нами
Интенсив для руководителей с опытом
Систематизируйте знания о менеджменте и научитесь эффективно управлять командой
Посмотреть
Корпоративное обучение
Организуйте изучение менеджмента у себя в команде и компании под запрос
Оставить заявку
Курс для начинающих руководителей
Быстро погрузитесь в роль руководителя и освойте компетенции для уверенного старта в профессии
Записаться в лист ожидания
Другие полезные материалы
Как совмещать работу и учёбу — и не бросить на полпути
Что произойдёт с компанией, если сместить фокус с качества на прибыль
Претендент на увольнение или сотрудник с нераскрытым потенциалом?
Хорошая команда начинается с качественного найма
Как выстроить процессы синхронизации и коммуникации в кризисное время
Другие разделы
Компетенции руководителя
Лонгрид
×
Методология TYPICAL: как устроен интенсив
Гайд
×
Как совмещать работу и учёбу — и не бросить на полпути
Лонгрид
×
Индивидуальный план развития: конкретный результат на старте интенсива
Перейти в раздел
Проектирование и сбор команды
Гайд
×
Кейс-интервью: как понять, что кандидат действительно справится с рабочими задачами
Кейс
×
Rusprofile
Как нанять CPO? Экспертный найм с Пашей Рубахиным
Гайд
×
Дизайн организации: как изменить или выстроить оргструктуру с нуля
Перейти в раздел
Постановка целей и задач команде
Гайд
×
Как создать стратегию и внедрить ее в работу команды
Лонгрид
×
Boeing
Что произойдёт с компанией, если сместить фокус с качества на прибыль
Исследование
×
pinkman
Нетипичное исследование про OKR
Перейти в раздел
Процессы в команде
Гайд
×
Гайд. Как вести переговоры, чтобы приходить к продуктивным решениям и добиваться целей
Гайд
×
Как оценить эффективность команды?
Гайд
×
Как эффективно управлять процессами
Перейти в раздел
Мотивация и вовлечение команды
Гайд
×
Как руководителю просить обратную связь у сотрудников и что делать, если она плохая
Исследование
×
Андрей Кассони
Остаться или уйти: почему люди увольняются?
Гайд
×
Stay-интервью: почему сотрудники остаются в компании
Перейти в раздел
Подписаться
Продолжая использовать сайт, вы даете
согласие на обработку файлов куки
Окей