Процессы в команде

Как подойти к выстраиванию процессов, какие инструменты и методологии стоит использовать, как измерять эффективность процессов и как внедрять изменения

Кейс

«Все плохо, ничего не получится»: как с помощью оргструктуры ускорить трансформацию компании

В кейсе TYPICAL и международной компании Emex говорим о проектировании оргструктуры, командных процессах и пилотных проектах.

Гайды и чеклисты

Как выстроить процессы синхронизации и коммуникации в кризисное время

В этом гайде мы собрали рекомендации для руководителей, как организовать коммуникацию с сотрудниками в непростое время

Гайды и чеклисты

Как правильно замерять эффективность

Эффективность — это использование времени, энергии и других доступных ресурсов без потерь. Что это значит для вашей компании и как понять, эффективна она или нет?

Гайды и чеклисты

Рабочие встречи — зачем к ним готовиться, как проводить и что делать после

От лишних встреч страдают все: календарь забит, скучные разговоры выматывают, в итоге времени на свершения меньше, результаты работы скромнее, а мотивация падает

Статья

Как проводить трансформацию: кейсы других компаний и рекомендации

Мы рассказали самое главное: о трансформационных кейсах компаний, о том, с чего начинать изменения и как правильно к ним готовиться

Добивайтесь целей бизнеса, стройте эффективные команды, растите и развивайтесь на платформе TYPICAL

—

На интенсиве для руководителей вы оцените себя по всем компетенциям, разберётесь с зонами ответственности, систематизируете всю работу на понятные блоки

—

На платформе для поиска С-левел экспертов вы найдёте ментора или консультанта для быстрого решения конкретных бизнес-задач и обмена опытом

—

На развитии и сопровождении руководителей вы сможете работать над своими задачами с командой TYPICAL на еженедельной или ежедневной основе

—

На экспертной консультации команда TYPICAL поможет точечно решить ваш вопрос и разработать шаги, которые можно применить к практике уже завтра

Процессы в команде

Другие полезные материалы

Другие разделы