Большое исследование о том, как и зачем компании ставят цели по OKR
Частота использования слова OKR на наших интервью выше, чем курс доллара к рублю. Одни ругают эту систему, другие мечтают внедрить, а третьи — восхищаются её эффективностью. Мы не могли обойти вопрос стороной и совместно с дизайн-студией Pinkman посвятили ему исследование. Для этого собрали 15 компаний и выяснили, как и зачем они используют OKR.
Мы выделили преимущества системы — к примеру, она объединяет команды. Рассказали, как устроена методология с целями и показателями без материальной мотивации. Проверили и подтвердили две гипотезы. Первая — популярность OKR основана на желании игроков ассоциироваться с успешными корпорациями, которые её применяют. Вторая — большинство компаний путают OKR с другими системами целеполагания. В процессе мы получили непредсказуемые открытия, послушали интересные мнения топ-менеджеров и сотрудников, а также составили практические рекомендации, например — запастись терпением и внедрять OKR поэтапно.
