Мы строим, растим и развиваем команды (команда ― это люди, объединённые общими мотивами, интересами, идеалами, действующие сообща)

с помощью проектов, консультаций и воркшопов
Работать вместе →

На стыке бизнеса и кода: зачем нужны продакт-менеджеры

Статья X РБК
Ноябрь 2019

С ростом стартапов профессия продакт-менеджера захватывает рынок труда — за последние два года число вакансий на HeadHunter выросло в 14 раз. Вместе с РБК мы выяснили, что способствует росту востребованности этой специальности. Исследовали, чем продакты занимаются, какими навыками обладают и сколько получают. Далее мы рассказали, как понять, что компания нуждается в таком специалисте, как его выбрать и составить ему KPI.

Мы установили, что продакт-менеджеры сами себя популяризируют — контролируют процесс разработки продукта и рассказывают об этом в блогах и на конференциях. Успех бренда напрямую зависит от их навыков — как хардов, так и софтов. К первым относятся такие умения, как аналитика, продуктовый дизайн и структурный анализ, ко вторым — самостоятельность, лидерство и коммуникация. В зависимости от уровня, продакты получают от 90 до 700 тыс. руб. в месяц. Чтобы понять, нужен ли продакт команде, мы советуем определить задачи бизнеса и выбирать кандидатов с высоким уровнем английского, уверенным международным опытом в B2B, продажах, ведении стратегии и управления людьми, а также глубокими техническими навыками. KPI мы рекомендуем основывать либо на финансовых показателях, либо на измерении пользовательской удовлетворённости — выбор подхода зависит от уровня продукта.

читать

другие материалы