Интенсив для руководителей от TYPICAL

«Интенсив действительно впечатляет. Пройти его не так просто, но это очень ценный опыт. Он не только позволяет систематизировать знания, накопленные за годы работы, но и делает это особенно актуально для реальной жизни.

Особенно здорово, что задания разработаны так, чтобы их можно было непосредственно применить на практике. Например, разрабатывая стратегию отдела, не только учишься этому теоретически, но и получаешь возможность применить эти знания в реальной рабочей среде.

#hide-mob-text

Кроме того, особую ценность представляет постоянное общение с другими участниками на мероприятиях, таких как Random Coffee, где можно обменяться опытом из различных областей и даже обсудить потенциальное сотрудничество»

«Интенсив для руководителей — второе обучение, которое я прохожу в TYPICAL. Первым был курс по найму. Оба раза я уходила с ощущением ясности и спокойной уверенностью, что мне точно все по силам. Найм — это просто воронка, достаточно правильно выстроить все этапы и методично работать. Никаких розовых единорогов, никакой магии.

В этот раз с интенсива для руководителей я вышла с четким пониманием, что работа руководителя раскладывается на понятные составляющие. И каждый из этих компонентов требует компетенций, которые доступны не только избранным, они вполне себе прокачиваются с накоплением знаний и опыта их применения. Я смогла оценить себя как руководителя не на пальцах, а по понятному фреймворку. Я обнаружила как сильные стороны, развитие которых явно дается мне проще, так и слабые. Я поняла, что именно и как сделать, чтобы прокачаться самой и помочь команде эффективней работать. Я точно ощущаю себя более уверенным лидером, и готова расти дальше.

Нельзя не сказать про сообщество, частью которого удалось стать во время обучения. Профессиональные, с очень разным опытом и бэкграундом руководители, которых объединяет стремление к развитию и интерес к своему делу. Было круто!»

«Я обожаю, когда в голове выстраиваются взаимосвязи, и на интенсиве я кайфовала от того, насколько прозрачнее и понятнее для меня становится всё, что связано с процессами руководства. Лекции с Валерией — отдельное удовольствие, то, как структурно и живо она подаёт информацию, очень сильно заряжает! И ещё понравился формат, в котором можно смотреть, как другие ребята делают задание, это сильно обогащает опыт обучения. Спасибо за крутой опыт»

«Мои впечатления: во‑первых, спасибо за качественный продукт! Это моё первое обучение по управленческим навыкам, несмотря на приличный стаж в роли руководителя. Я пришла на интенсив, чтобы оценить свои знания и подкачать сложные для меня темы. Мне очень понравилась концентрированная подача материала на Лериных воркшопах, обилие гайдов и полезных материалов по каждой теме, интересные практические задания и обратная связь от Тамары.

Во‑вторых, спасибо за организацию возможности нетворка: рандом-кофе с ребятами с курса — это супер идея! Очень интересно общаться на темы, общие для всех руководителей из самых разных сфер бизнеса.

#hide-mob-text

В‑третьих, отмечу как классно, что вы сделали открытыми рабочие пространства всех студентов! Это помогало разбираться со своими заданиями, изучать особенности мотивации, оргструктур и прочего в других компаниях, повышать насмотренность. Я всегда слушала разборы домашек других студентов, это было очень интересно.

Я рада, что вписалась в этот интенсив, многое собираюсь изучить глубже/сделать дополнительные задания/дочитать книги и статьи, добавленные в избранное, так что обучение не заканчивается»

«Я шёл на интенсив с запросом упорядочить знания, полученные случайным образом из разных источников. В какой‑то момент стало понятно, что разные книги, эксперты, статьи противоречат друг другу даже на уровне определений. Было не на что опереться и непонятно, за что именно хвататься.

До старта интенсива я уже был подписан на Леру и TYPICAL в телеграме, и контент мне отзывался своей непротиворечивостью и систематичностью. Поэтому решил зайти в обучение.

#hide-mob-text

Меня вдохновило, как Тамара и Лера держат фокус в течение занятия, потому что зачастую я лично его терял. Понравилось, что можно слушать в прямом эфире разбор чужих домашних заданий, для меня это большая часть обучения. Внимания к каждому ученику было уделено очень много. Когда Тамара не смогла мне сходу дать ответ на вопрос, она сразу это признала и потом отдельно написала ответ в телеграме.

Уже после первого занятия я понял, насколько сильно мне не хватает базы в области стратегии, миссии, видения, ценностей. После заполнения ИПР — это стало ещё яснее. Уже одно это понимание окупило для меня все материальные и временные затраты на интенсив.

Затруднения вызывал плохо работающий обучающий портал (coreapp), и слишком позднее для моей таймзоны время занятий. Объём знаний мне лично показался слишком большим. Для полноценного следования всем занятиям мне не хватало времени.

Итого: несмотря на то, что мне удалось освоить не больше половины курса, я считаю свои цели достигнутыми — я понял, в каком направлении мне нужно работать над своей базой. А к остальным модулям я вернусь позже»

«Самым трудным в написании отзыва было удержаться и не пойти снова просматривать материалы интенсива — потому что он офигенный. Лера как автор интенсива — мастер структурности и системности в изложении материала, и неважно, какой курс она читает — любой будет полезным. Я проходила её интенсив для менеджеров продукта, и когда узнала, что будет интенсив для руководителей, даже не задумывалась, идти или нет: если ведёт Лера, то обязательно идти! Будет точно полезно.

#hide-mob-text

На интенсиве поняла, наконец, почему у меня были трудности в работе с командой, на что я не обращала внимание и как эти трудности пофиксить. Сейчас активно внедряю в работу все, что по этой теме на интенсиве узнала, и теперь моя команда — лучшая за всю мою карьеру. Обязательно пройду все материалы ещё раз — предвкушаю прекрасные новогодние каникулы»

«Я всегда очень тщательно подбираю для себя программы повышения квалификации. Когда увидела анонс этого курса у Валерии Розовой — сразу поняла, что мне нужно туда попасть. Лера — один из самых системный людей, которых я знаю. Для меня её фамилия — это гарант качества информационного продукта.

#hide-mob-text

Курс подойдет руководителям любого уровня и тем, кто только посматривает в эту сторону. Будет полезен как топ-менеджеру Газпрома, так и неопытному тимлиду компании по заказной разработке. Очень емко, концентрированно, полезно подана информация. Открытием для меня стало, что любого руководителя можно разложить на конкретные компетенции, список которых емок, конечен, неоспорим. PDP ван лав! На курсе мы и занимались прокачкой этих навыков, исследовали лучшие практики, а потом эти практики оттачивали в прямом эфире.

Ещё многому предстоит научиться на моем пути, но после курса уже точно понятно — чему. Это обучение — отличная возможность вырваться из текучки и посмотреть на себя со стороны»

«Безумна благодарна судьбе, что наткнулась в сети на курсы TYPICAL. Очень крутая систематизация базы знаний для руководителя. Отдельное спасибо за PDP: здорово профилирует и показывает, куда развиваться. Немного не хватило сделанных домашек, почти вся группа отстала по домашкам и начал теряться контекст и на занятиях, и на встречах 1:1 рандом кофе, так как не было общей матчасти. Рада, что дали список литературы для прочтения и часть на английском, огромная база для освоения, уже отобранная авторитетным источником. Очень понравилась Лера — пример, каким можно быть руководителем, легким, без пафоса, грамотным и человечным»

«Последний год стал для меня временем перемен и новых вызовов. У меня появилось желание не только переосмыслить, но и структурировать и доупаковать уже имеющийся опыт, добавить новые знания и инструменты. Наше обучение часто происходит „на ходу“ и важно периодически проводить чистку накопленных знаний, проверять их на актуальность и релевантность, ставить под сомнение традиционные подходы, если они не приносят желаемого результата.

#hide-mob-text

Я давно слежу за проектом TYPICAL, поэтому курс „Интенсив для руководителей“ стал для меня очевидным выбором. Отличаясь чёткой структурой и практическим опытом преподавателей, он избегает бессодержательного „инфоцыганства“, предлагая взамен глубокий анализ и конкретные инструменты, непосредственно применимые в бизнесе. Эксперты курса не только открыты к обсуждению актуальных вопросов, но и готовы добавлять дополнительные материалы по темам в соответствии с запросами участников.

Я искренний сторонник концепции lifelong learning и убеждена в отсутствии конечной точки в обучении. Этот курс позволил мне окружить себя единомышленниками и экспертами из разных сфер, но глубоко погруженными в актуальные проблемы современного управления. Я продолжаю изучать предложенные материалы и литературу, понимая, что нет конечной точки в „пазле“ опыта и знаний, туда всегда есть что добавить.

Программа курса сочетает теоретические знания с практическими инструментами и стратегиями для реальных бизнес-задач. Такой подход позволяет не просто учиться, но и применять знания на практике, что особенно ценно для активных профессионалов, стремящихся к непрерывному развитию»

«Я работаю креативным директором, и в моем информационном пузыре очень много разговор про лидерство и руководительство. И, конечно же, очень много курсов на эту тему. Большинство из них — про софт-скиллы. Это сто процентов важно, но на одних софт-скиллах команду не построишь и уже тем более не разработаешь стратегию.

Поэтому для меня самым главным открытием стала невероятная база техник, знаний и инструментов, которыми с нами поделились на курсе: чек-листы по проверке стратегии и миссии, примеры зон ответственности, модели монетизации, полностью проработанный пример для PDP. Я никогда не соприкасалась с таким количеством „живого“ и практического материала.

#hide-mob-text

Отдельный восторг и уважение — это очень проработанные и логичные лекции с Валерией, где она ещё и успела отвечать на вопросы в чате и очень подробные и детальные разборы от Тамары. Знаю, что некоторые созвоны выходили далеко за временные рамки и это не потому, что все было плохо спланировано, а потому, что лекторы никого не оставляли без ответов.

И, конечно, большая благодарность за то, что все материалы курса хранятся в Notion, в телеграме отключены реакции, все записи лекции загружаются день в день, к интенсиву подключен чат-бот Random Coffee, который идёт вместе с полезными вопросами, которые помогут построить разговор, галерея студентов — это очень круто»

Интенсив — отличный! Он насыщен полезной информацией, при этом кучу полезных материалов уносишь с собой.

Идти в новую область или проводить изменения удобнее в паре с опытным партнёром. Интенсив TYPICAL и кураторы являются именно таким опытным партнёром. Здесь разбираются именно твои кейсы, кураторы приводят много примеров и задают вопросы, которые меняют твоё видение, а регулярные встречи и обсуждения с коллегами открывают другой опыт и хорошо поддерживают.

Интенсив помог структурировать имеющиеся знания и закрыть пробелы. Буквально на лету мы сначала просканировали свои скиллы и процессы в команде, затем корректировали их или разрабатывали план действия, основываясь не на интуиции, а на полученных базовых знаниях, обсуждали и дорабатывали, снова обсуждали и снова дорабатывали. Это отличный трамплин для изменений — дальше остаётся только действовать

Пришёл в TYPICAL закрыть пробелы теории и собрать воедино понимание «А кто же такой руководитель». Эту задачу решил целиком и полностью и помимо этого получил очень много материалов, которые сразу же после прохождения модуля смог взять в работу, что помогло мне сократить время на интеграцию управленческих процессов в компании.

Команда TYPICAL проделала очень большую работу и сделала курс, которого я лично ждал много лет. Cпасибо!

‍

Интенсив оказался реально интенсивом — чтобы получить максимум он него, нужно зарезервировать достаточно много времени. Качество вебинаров, материалов и обратной связи — просто превзошли все самые смелые ожидания. Все структурировано, разложено по полочкам, сфокусировано на главных идеях — мощная выжимка полезности, которая приправлена просто каким-то чудовищным, в хорошем смысле, количеством дополнительного материала (чек-листы, гайды, рид-листы), который еще полгода будешь раскладывать у себя в мозгу.

Что не мало важно, как мне показалось, не было каких-то совсем банальных и базовых вещей. Жемчужиной считаю индивидуальный план руководителя — очень уж он получился хорошим, а саму идею взял на вооружение и пытаюсь адаптировать под своих сотрудников.

Сессии обратной связи — очень хотелось получить её еще больше и детальнее, в том плане, чтобы глубже разбирать свои проблемы, что очень плавно подводит к другому продукту команды. То, как получилось организовать и предоставить обратную связь по домашкам — думаю, лучше в рамках интенсива сделать уже будет очень сложно, тут проделана колоссальная работа.

Из сложностей — если ты выпадал из темпа интенсива, начинал пропускать домашки, то вернуться было очень сложно. То есть сложно делать домашку по третьему модулю, если не сделал по второму. Но думаю, что оно так и по структуре, и по программе должно быть.

Если коротко, ценность интенсива многократно превышает его стоимость и подойдет всем руководителям — от новичков до уже состоявшихся CEO. Продолжаю изучение материалов и пересматриваю вебинары.